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永盛人访谈-杨家乐

2022-08-17

徐 磊:首先,与您聊聊来永盛一年多最大的收获是什么?

杨家乐:之前确实没有接触过这个行业,通过接触,喜欢上了这个行业。前几年玩心比重,来到永盛感觉自己稳定了,找到了自己的动力和目标。在网招做业务期间,慢慢地在学习管理,最大的收获在心性比较稳定。在工作当中,找到了自己的奋斗目标,这是在永盛的最大收获。在河北区,像尹总无论在生活中和工作方面,对我们无微不至的照顾,上班我称尹总为领导,下班我管尹总叫哥,在工作方面和生活方面没有太大压力,特别放松。没有职场的那种压力,就是这个样子。

徐 磊:你们在业绩考核中是比较严格的,有时候面临着业务完不成的时候,有想过离开的时候吗?

杨家乐:没有。像去年的话,我和杨杰,一组就我们俩人。当时尹总给我们俩人定的目标一周入职60人,相当于一人完成30个指标。期间也怕完不成,但只要不努力就能完成,有能力的人就要占人数多点,我们俩人的任务,比两组人数还多。当时也想过,也怕完不成,但既然目标已经下来了,就尽最大的努力去完成,不管结局能不能完成,尽力去做,完不成的时候,想办法,换一个方法,是不是方法错误,争取下次完成。没有想过离开。

杨家乐

徐 磊:是什么力量促使你完成目标?

杨家乐:我刚来的时候业绩很差,正好赶上疫情。6月份来的时候,由于疫情期间很多企业都暂停招聘,求职者也不多,我刚来第一个月发了1200元;第二个月和第三个都是2000多元。自己也想过自己适合不适合这个行业,后来坚持下去,从第四个月开始上万,也拿过20000多元,慢慢的感觉好起来了。

徐 磊:20000多,可以的,很厉害!比领导工资都高,你现在团队多少人?

杨家乐:我刚从保定职场回来,我当时带的3个人,在负责河北区大概30多人,都是团部的,我是那边河北区负责人。由于我们经理调动,暂时我负责河北区这边的事,平时在尹总下达任务的时候,合理的分配下去,每天检查一下当天任务是不是完成,当天的指标和周指标,没完成的加班监督一下。现在这边,人员需求量较大,但是现在比较难招,我先带3个人试试找到方法再告诉怎么招,后期有流失,只有找到方法才能避免流失。

徐 磊:在这一年中,你总结出什么方法,最简捷、最有效?

杨家乐:就我自己来说,咱们的企业比较多,特别是京津冀企业,这几十个企业,大企业几乎每天都在招聘,我们的业务是方便开展的。工作中,如果让新人来的话,我自己给他们指定两个企业,让他们摸透,这两个企业是比较好招聘的,利润比较大的,然后我会让他们把这两个企业先摸透。如果,你刚来就给他分配五六个企业,他自己也记不住,而且他们觉得很乱,又比较累。所以说,他自己有可能扛不住这个压力。他们如果有困难的,我会问他们,这两个企业招聘有没有问题,发现问题及时解决。这样慢慢的他们不会因没业绩离职,避免造成流失吧!两个月、三个月,教他们如何发帖子,今天群里发的招聘多的,他们自己慢慢看,一下子让他们记那么多企业也记不住,也比较累,也会有压力,感觉我这个方法应该还不错,对吧。

徐 磊:你是如何带团队的,如何与他们相处,有什么好的方法?

杨家乐:因为现在都年轻人嘛,像咱们集团这边几乎都是九零后、九五后,然后私下相处关系也比较好一点。像我们平时,比如说,周末不上班,晚上几乎都会有个小聚会。因为都是年轻人,毕竟上一星期班,也该放松一下吧!或者是唱歌呀、吃饭呀,这些都有的。私下的关系,一般都挺好的。然后,他们有什么事儿也会跟我说,这边有什么问题呢,也会提前告诉你,跟你说,哪怕他真的不想干了,他也会提前跟你说,我为什么不想干了,是哪方面儿不想干了,我会及时处理好关系。这样,因为平时关系挺好的,如果他直接走的话,也觉得挺对不起你的。即便他们走的话,都会把为什么走啊,因为哪方面走啊,是挣不到钱呀,是哪方面,他们都会给我沟通的很清楚。如果是真的留不住的话,也避免以后再出现同样的问题,造成流失,慢慢去改善。

徐 磊:他们家里有事你会及时关心到位吗?

杨家乐:他们平时请假的话,我都得问一下,我说今天是怎么回事儿,有的时候看他们心情不好,有的人他业绩本来是挺好的,然后突然有一周不好了,你肯定要问他。先问他最近是怎么回事儿,是工作上的事心里不顺呢?还是家里有什么事儿啊?或者有什么其他的事儿呢?这有什么不明白的,或者怎么样?家里出事儿了还是怎么着了,这样先问一下,肯定有什么事儿,你再跟他说嘛,如果及时帮助解决。感觉关系还不错,他会全部告诉你,这样,我们就能用“情”留住人。

徐 磊:他们的生日都知道吗?

杨家乐:因为集团半年过一次集体生日,我只知道他们上半年或者下半年的。今年也有过伙伴过生日,几个朋友就一起过,因为我们都来的时间短嘛,没有刻意去记过。

杨家乐

徐 磊:我有一个好的方法,你可以去人事那把他们生日记下来。生日当天,你不一定送给他是多昂贵的礼物,一个祝福,或者是几十块钱,一个小小的礼物,就是送一束鲜花,其实人有时候是暖人心的。就是这些细节之处,人们重视的是情,并不是看重的物质多贵重,你说我买台车是不现实了是吧,这不可能,但是你这些小小的暖心举动,他就觉得,哎呀!这么在乎我,我的主管、我们的领导这么在乎我,他会与你很近,很好的亲情管理法。你对集团文化你怎么看的?

杨家乐:来这一年,比较认同集团文化,挺好的。比如,我觉得去旅游其他地方还很多的,这些福利待遇啊,都不错。

徐 磊:对。

杨家乐:咱们公司发展空间也比较大,只要有能力的,就一定能实现自己的目标。

徐 磊:对,只要有能力,咱们集团不会让大家挣不到钱;只要有能力的,咱们集团都给大家有很大的空间,发展、收获。集团许多高管来的时候也像你一样,是一个小伙子,一个人吃饱全家不饿。现在不是,像你们尹总,四个孩子吧?

杨家乐:是的,我们吃饭的时候,尹总给我们提这件事情。现在,他有车有房也真是不得了。但是,首先来说,我们有永盛这么一个好的平台能赚到钱,我们才有这个能力去养家糊口,我们都很幸运。

徐 磊:最后,你对集团发展还有什么好的建议吗?

杨家乐:好的建议暂时没有,因为目前不管是工作还是生活上都很稳定,感觉各方面都很完善。个人规划上,感谢公司给我们大家铺好了路。加油吧!

徐 磊:好!那我们今天的采访就到这里,希望你在永盛的平台上,发挥好你的长处,积极进取,一年上一个新台阶。

杨家乐:谢谢!

杨家乐