徐 磊：2021年上海分公司的业务做的非常不错，超额完成任务，集团也以“说到做到”奖励你们旅游，首先祝贺你们！你来集团时间很长了吧？

高卫彦：来集团9年。

徐 磊：2021年集团举行369忠诚奖大会，你也是其中授奖人员，在永盛九年，一定收获很多，是吧？先从加入永盛说起！

高卫彦：我是2012年加入永盛的，截止到今年已经九年时间。我在永盛的时间是比较长的。首先特别感谢永盛、感谢王董。因为我刚加入永盛时我的年龄还是比较小的，工作也不是特别稳定，但是王董给了我这次机会，所以，借这个机会特别感谢王董。刚开始时，我是在门店工作，那时候每天工作还是比较辛苦的。因为我们当时没有电话，主要是临时工和门店招聘，当时网络不像现在这么发达，我们直接就是现场招聘，虽然说辛苦但也特别开心，因为是跟着王董一起干，而且王董对我们特别好，从各方面王董对我们关怀备至，当我们加班加点的时候会给我们买一些东西，所以说，我特别认同王董、认同永盛。

2016年到上海工作，一直跟着李青李总做网络招聘。刚到上海的时候，我对这个网络招聘也是不太熟悉，我的上级领导对于招聘给我们一些指导，到后来越做越好，在上海做的也是非常的不错。2018年下旬，来到保定，起初我们是三四个人从上海来到保定，现在成立保定招聘部大概二十多人，在保定的时间很历练自己，特别感谢公司给我这次机会，也特别感谢我的领导上海区的李总、集团王董以及高总对我的一个信任。虽然我们保定网招团队现在做的不是最好，但是我希望以后带着他们越做越好。

徐 磊：在永盛九年的时间，有想过离开永盛吗？

高卫彦：这个想法暂时没有。我在永盛这9年间，中途的话有过一次，在工作中遇到了一些困难，但我的领导会给我做引导、跟我沟通，于是这个想法就没有了。因为我特别珍惜王董给我的奋斗机会，我也特别认可我们公司。

徐 磊：有这个想法也很正常，但是有这个想法，反而还能坚持到今天，你靠的是什么力量，什么信仰？这个是很关键的，所以说，有这个想法属于正常。

徐 磊：还想跟你了解一下，在永盛工作这九年，你也是从基层专员做起，一步一步脚踏实地做到现在的职位，肯定积累了很多管理方面的经验，可以谈一下你都积累了哪些好的经验和方法？可以举例说明。

高卫彦：从2018年开始吧。做管理的话，首先自己要认可公司，要适应公司的一些变化，并且认同公司的企业文化，跟从公司的一些变化。我觉得永盛出一些新的规章制度或者要求，肯定是希望我们越变越好，因为我也是一步一步跟着公司过来的，公司也是一步步地变得更好，所以我们作为领导一定要带领自己的组员遵循领导下达的一些规章制度或者是其他的一些要求，并且及时的去执行，作为管理者，执行力是最重要的一点。另外一点的话，就是“忠义血性”，领导给我们下达的一些通知或者公司的一些变动，一定要及时去接受，然后带领自己的组员执行。我们作为领导，首先一定要以身作则，不能做违法乱纪的事情。管理方面包括执行力，就是“盯过程、抓结果”，这个是非常重要的。作为管理者每天要去观察员工的一个状态，还有他们每天做的一些数据，去收集做分析，然后通过这些数据来体现每个人的一个工作情况，根据他们的工作状态一一进行指点，或者把这些事情分配给我们的主管，发现哪个员工在某一方面做的不好，主管们要耐心的去跟他们讲如何正确的处理。作为管理者，你的管理方式首先要得到员工的认可，让他自己在这个岗位可以满足自己的需求，因为每位打工人就是为了自己能赚更多的钱，所以我们前期要求的时候，并不是说是无理的要求，是希望他能越变越好。

徐 磊：你是在永盛期间组建了家庭，是在永盛谈的恋爱吗？

高卫彦：我爱人，来永盛之前我们就认识。

徐 磊：是这样啊，你们现在都在永盛发展，也组建了家庭。你家孩子多大了？

高卫彦：八岁了，上小学了，现在在我工作的地方上学。

徐 磊：平时是你对孩子教育多一些，还是他父亲多一些呢？

高卫彦：我陪伴他的时间要长一些。

徐 磊：我个人感觉，孩子的成长过程与今天环境密不可分，娶一个好的妻子，一家能富三代。对于孩子的教育，我觉得母亲起决定的作用，母亲的一言一行对孩子将来的成长、走向社会、为人处事、包括他的价值观的影响是非常的关键。我是这么看待这个问题，因为中国的传统一直到现在也是这样，男人多半是在外边打拼事业，和孩子接触的时间不像和咱们女同志时间这么多，精力上也不会花费这么多。所以说，孩子想要成长的更好，应该是我们付出的更多。在这个过程中，你不仅要照顾孩子，又要兼顾工作，而且工作做的这么出色，你都克服了哪些困难？

高卫彦：刚开始，我家孩子出生之后，我是在上海工作，我家孩子一直是在老家，没有在我身边。2018年我到保定这边工作，我回家的次数就比较频繁，每个周末我都可以回家。我觉得作为一个母亲一定是付出更多时间去教育孩子，从他小时候就是一直在老家上学，我陪伴他的时间一年左右，不是很长。

徐 磊：所以说，你不仅要兼顾事业，还要顾照孩子，对于女同志来说真的是一件很不容易的事情。今年已经是2022年了，昨天集团举行了战略研讨会议，对2022年提出了很多要求和希望，对于你的团队管理等各个方面你有什么打算？

高卫彦：2022年我们上海分公司的业务还是比较多的，我打算扩建一个新的团队，把我们上海分公司的业绩做的越来越好，为永盛添砖加瓦。

徐 磊：祝愿你在2022年也可以获得豪车奖励。

高卫彦：谢谢徐院！