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灵活用工服务应用的商业模式有哪些?

2020-05-27 10:44:00

灵活用工被越来越多的所人认可,但是有些朋友对于灵活用工还是特别了解,不知道灵活用工服务有哪些商业模式,下面小编就和大家分享一下灵活用工服务应用的商业模式有哪些。

1、即招即用即散社群运营模式

通过不断建群圈储大量C端流量,并对群进行有序运营,保持社群活力,有需求在群里随时组团,需求结束解散,再回到社群继续流转,类似于:各地的灵工市场。

灵活用工

2、临时性、替代性劳务派遣模式

针对企业雇员的患病、生育、受伤、服兵役等,针对某类群体或岗位为企业提供服务。

3、专一技能人才经营模式

针对某类技能与岗位+形成培养体系+形成专业人才,根据不同企业不同项目季节性、周期性需求进行人员组合与调配。

4、大数据+人工智能的运营模式

通过渠道获取或自建数据库,形成自己的C端流量,然后根据企业岗位需求,基于C端个人信息+就业履历+就业要求等大数据分析,为C进行精准岗位推送,进而组成团队,为企业服务。

灵活用工

5、OMO模式

通过线下门店和线上经纪人聚拢C端流量,通过线下HRO机构定向获取企业需求,门店、经纪人和HRO机构使用线上交易平台完成流量到交付的数据转化,最终通过线下HRO机构完成灵活用工的外包交付。

6、特殊就业群体运营模式

针对某类群体的特殊性,进行运营并且仅服务于某类群体,例如:学生实习、学生兼职、二孩妈妈、退休人员、专业军人等。这类群体C端画像与属性明确,不打技能与服务岗位逻辑,仅打群体标签。

以上,就是小编对“灵活用工服务应用的商业模式有哪些”这一问题的一些简单介绍,希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读!


 

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