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企业运用灵活用工时需要注意什么?

2020-03-24 14:22:04

灵活用工说白了就是比劳务派遣、劳务外包这些用工形式更加的灵活、自由,企业使用灵活用工在时间方面比较自由,随时使用、随时停止,不用和劳动者签订劳动合同。在通俗一点就是把施工工人或其他工种的工人,一个个凝聚起来,给有需要的企业工作。那么,企业在使用灵活用工的时候,需要注意什么呢?下面快跟着小编一起来看看吧!

灵活用工

1、管理的变化:通过访谈或调查等方式,评估员工的自我管理、团队沟通、团队协作等要素,从中找到团队可调整的环节。

企业不仅需要评估这些变化,还要深入去分析变化的原因,调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维,相信员工,给予员工信任。

灵活用工

2、产出类岗位:选择可以明显衡量产出的工作,比如软件开发、在线销售等,确定关键指标,并跟踪这些指标,观察这些岗位人员是否真的无可替代。

管理者采用合规合法的灵活用工平台,相信平台能够对企业负责,能够进行人员管理,而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台,相信对应管理者能够客观、公平的评价自己,而不是投其所好、当面表现。信任平台分配合理,这样协作的要求才能得到满足。

作为人才竞争与人才吸引的一种有力法宝,灵活用工对于工作者最大的优势是工作时间。由于工作时间的灵活性,员工可以自由的安排工作的结束时间。当员工对工作任务产生全神贯注时,可能不会考虑办公场所,自主的决定结束时间。

灵活用工

目前,企业和经营者完全可以乘上这趟列车,转变工作方式,让灵活用工平台在管理中可发挥重要的作用,帮助企业去应对变化带来的挑战。说不定灵活用工会给大家带来惊喜,给企业新的活力。

好了,关于灵活用工方面的内容小编就为大家分享到这里,希望对大家有帮助。感谢各位的阅读!


 

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