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如何有效的降低企业用工成本

2022-03-28

灵活用工是当下比较火热的一个话题,越来越多的人开始关注灵活用工。它可以说是传统固定的用工模式的一种补充以及升级,为企业提供用工的需求,使得企业可以规避用人风险、降低成本。

灵活用工

在国外,灵活用工已经是一种非常成熟的用工模式。目前,美国是全球最大的灵活用工市场,有五千三百万人从事自由职业,占总工作人口的三分之一。而在中国现在也有类似的发展,现在的自由职业不像以往的无业游民,人们更加向往可以自由分配工作时间的自由职业。

在灵活用工模式下,人力资源可以按照实际需求及时使用、及时停止,当企业面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短缺时,就可以通过专业的灵活用工平台来招聘需求的人员。企业既不需要负担像全职一样的额外费用,也不需要复杂的入离职流程,尤其是对高端人才需求量大的企业,将会节省一笔不菲的用工成本。

灵活用工

另一方面,对于拥有一技之长的人才来说,这种灵活用工模式更是能够将自己从固定岗位中解放出来,获得更等值的薪酬和更自由的时间,可谓是一举两得。

由此可见,竞争愈发激烈的今天,一家成功的企业需要的不仅是一套高明的商业模式,更需要科学的用人模式来降低成本、提高效率。相信在未来会有越来越多的企业,选择通过专业的平台把灵活用工和固定全职有效结合起来,“全职+灵活用工”的模式将会越来越普遍。高端人才的弹性就业更是会大放异彩,自由职业者和空余时间兼职也将变得越来越普及,社会的人力资源使用效率由此得以大幅度提高。

在未来,高端行的人才将会成为企业不看缺少的一部分,自由职业者和空余时间兼职也将会成为一种主流,有了灵活用工平台的完美匹配,社会的人力资源使用效率也将会得以大幅度的提升。


 

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