企业在使用灵活用工时是如何招聘人才的？
2020-07-30
灵活用工不仅仅给企业带来了合同签订方式的改变，同时对人力资源管理的各项工作也带来了冲击和改变。在员工的招聘方面，用工模式灵活了，但是有些企业对于在使用灵活用工的过程中人才的招聘不是特别了解，下面就让小编来给各位介绍一下企业在使用灵活用工时是如何招聘人才的？
如果是将部分固定用工换成了零工或临时用工，这对一些生产的辅助性岗位，或者是餐饮、物流等行业是完全可行的，那么企业的招聘量就会成倍放大。因为零工日工时不能超过4个小时，也就是两个零工才能抵一个固定用工。
因此小编建议企业选用灵活用工形式，并不只是帮着HR减少繁重的工作量，推脱责任，而是由专业的人做专业的事，进一步提高招聘效率，并且将HR的精力从日常琐事中解脱出来，去做对企业更重要的招聘需求分析、人才画像、甄选测评等工作。
灵活用工模式下，企业可以选择劳务派遣，或者将部分辅助性业务外包，这样企业方招聘的压力就转移给劳务派遣公司或者是外包方了，企业的压力就小了，当然前提是企业需要花精力去寻找靠谱的供应商。也就是企业HR将日常招人的工作转换成了短期寻找供应商、长期评价和管理供应商的工作，工作方向和重点发生了变化。
综合上述分析，灵活用工模式的采用，不是简单的让企业HR工作量增加或减少了，工作难度提高或降低了，而是工作重点、工作对象、工作方式的改变和转换。
以上，就是小编对“企业在使用灵活用工时是如何招聘人才的”这一问题的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！
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