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有合适的人力资源服务公司推荐吗?

2019-10-28 13:55:44
现在企业的分工越来越细化,人力资源服务公司在垂直领域的优势愈加突出。很多时候,HR加班加点搜简历,邀约面试的人数还不如人力资源服务公司提供得多。因此,企业与人力资源服务公司合作是大势所趋。 那么,面对市面上形形色色的人力资源服务公司,企业到底该如何选择呢?有合适的人力资源服务公司推荐吗?

1、确定自身的需求

企业首先要清楚自己身的需求,如果单靠人力资源部门能解决的,就可以不使用人力资源服务公司,毕竟服务是要收费的。如果短时间内需要招聘量大量的人才,单靠人力资源部没法完成,这时就需要果断的选择与人力资源服务公司进行合作。这是一个“按需选择”的过程,当然,这个过程的前提就是要有明确的人力资源服务需求,如果连这一点都搞不清楚的话,就会陷入一个盲目选择的境地,这样就更不能通过人力资源服务公司实现企业的最大效益。

人力资源服务

2、结合企业的预算

预算决定了企业的选择范围。如果预算充足,不用想,直接选该领域里最好的两家公司。为什么要强调选择两家?一单项目用两家,双方都知道彼此的存在,中间就有了PK的意味,两家都要拼速度,拼质量。如果只盯住一家人力资源服务公司,一旦对方迟迟不能交付结果,完不成任务,工作就会非常被动。尤其是培训,同一个培训需求,不同的培训服务商师资不同,解决问题的思路也不同,你可以从两个不同的方案中选择适合的,也可以综合两家的方案再提出一轮需求,最终得到想要的方案。

如果公司预算有限,可以挑选相关服务模块做得好的人力资源服务公司。如果看好了一家做薪酬调研报告的人力资源服务公司,各方面都符合企业的要求,但预算不够。经过商谈,最终砍掉几块对企业来说需求不强的服务。这样既满足了公司的关键需求,又没有超出预算。

人力资源服务

3、选择能干靠谱的项目经理

有时候,人力资源服务公司并不特别突出,但是其项目经理的业务能力很强,我们不妨与这样的人力资源服务公司合作。前提是,要指定你看好的项目经理来负责项目。如果只冲着人力资源服务公司的名气,却没有业务能力强的项目经理来对接,后续的合作也许会非常艰难。一个业务能力强的项目经理,可以弥补人力资源服务公司的不足,给企业制定合理的人力资源服务方案。专业性、高效性对于一个寻求服务的企业来说,是至关重要的,优秀的项目经理可以帮助企业快速解决问题,并把人力资源服务公司的效益成果有效放大。


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