人力资源外包指的是企业根据需要，将一项或多项人力资源管理工作或职能外包给人力资源公司进行管理，以达到降低人力成本，最大限度地提高效率的目的。但是企业在选择人力资源外包时有些问题是需要注意的。跟着永盛人力集团一起来看一下使用人力资源外包有哪些要点需要注意吧。

一、人力外包不仅仅是人事代理

对于国内很多企业来说，对于人力资源服务外包的认识还停留在“人事代理=人力资源外包”的传统层面，认为招聘和培训等实施外包是可以的，而对于薪酬管理、绩效管理、人力资源规划等人力资源管理的核心内容则认为是不可触摸的“禁区”，是坚决不允许外包的。实际上，这种想法是相当片面的，也是落后于国际同行的。

二、人力资源外包不仅仅是劳务派遣

传统的劳务派遣方式大都局限于处理劳动合同关系和代发工资等简单业务，派遣人员主要集中在保安、前台服务、餐饮等低门槛岗位。而现阶段的人力外包有了两点显著的新变化，一是外包岗位的范围在扩大，层级在提高。二是外包机构除了继续提供传统的人事代理服务，还新增了“提升外派员工综合技能”和“专业化管理外派员工”等新型专业服务。

三、人力资源外包不仅仅是为了规避用工风险

很多银行为了规避用工风险，通过与专业服务公司建立受法律保护的合作关系，从而建立起灵活的员工退出机制。这种用工方式在一定程度上降低了企业的法律风险，但是仅仅依赖对外包机构的法律约束来制约和管理员工，缺乏有效的绩效管理和健全的薪酬制度，很难真正发挥外派员工的积极性和责任心。相反，频繁的员工更换势必增加用工成本，削弱企业对于员工的吸引力和粘合度，而这与企业最初实施外包的初衷也是相违背的。

以上，是小编对“使用人力资源外包有哪些要点需要注意”这一问题的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！选择人力资源外包可以找永盛人力集团，您可以关注微信公众号或留下您的联系方式，会有专业工作人员与您联系。


 

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