中国在发展经济和科技等的过程中，同时也培养了不少相关人才，那么企业招聘人才的时候为什 么会这么难呢？小编认为，每个企业都有自己的招聘方式，招聘渠道也不同，那么招聘效果不好的原因自然也有很多，下面 是小编整理的一些问题：

一、与公司和用人部门有关

1、公司用人部门需要对招聘职位的岗位职责、任职资格进行分析，而不光是凭借经验判断来招 聘人才；

2、还有一部分原因是企业文化和口碑的影响，如果企业平时对自身的文化没有做到一定的宣传 ，就很难引起求职者的注意，并且一些企业出现频繁加班时也会对口碑造成影响，从而影响到人才招聘。

3、还有就是与用人部门有关，用人部门管理不到位。HR只是将人才招进公司，用人部门才是与 人才接触的。假如用人部门没有管理好，不懂得如何规划，就会导致人才的流失。所以，公司内部的因素也是影响招聘的重 要原因。

二、招聘平台存在缺陷，渠道太少

很多HR在招聘时，都会使用各种招聘平台进行招聘，但是有的招聘平台是存在缺陷的，因为很多 招聘网站有各种各样的职位，导致简历与职位的匹配度降低，很难找到中高端型的人才。因为想这些中高端的人才一般会选 择寻找猎头公司进行工作的寻找。

另外，小编认为，招聘渠道少也是企业招聘不到人才的一大难题，很多企业过于依赖互联网招聘 ，然而在互联网上找人，效果却一般。其实，高端人才一般是不会在网上投简历找工作的，如果企业要招一些特殊岗位或高 端职位的话，使用其他渠道效果或许会有不一样的效果比如：猎头招聘。

三、招聘的时机不对

相信大部分HR都了解，一年之中最好的招聘时期就是金三银四。但是小编认为，不是所有行业招 聘的最佳时期都集中在三、四月或九、十月的。企业在招聘这方面，应该根据自己的需求，有针对性的制定招聘计划。

因此，以上几点都有可能是企业招聘难的原因，而且企业招聘难的原因还有很多，但这都不是企 业或求职者单方面的原因，企业与人才是双向选择，若有一方哪里有问题，就会导致另外一方放弃这个机会或目标。所以企 业在招聘过程中遇到问题，应及时发现，及时更改策略，调整招聘方案。如果招聘的是高端人才可以试试猎头招聘，这样会 起到不一样的效果。