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灵活用工下的企业该如何招聘

2020-04-09

灵活用工模式,给企业带来的不仅仅是合同签订方式的改变,对人力资源管理各项工作也都带来了冲击和改变。在招聘方面,用工模式灵活了,但会有很多企业比较关心灵活用工下的企业该如何招聘?下面就让小编来给大家详细说说吧。

灵活用工模式下,企业可以选择劳务派遣,或者将部分辅助性业务外包,这样企业方招聘的压力就转移给劳务派遣公司或者是外包方了,自己的压力就小了,当然前提是企业需要花精力去寻找靠谱的供应商。也就是企业HR将日常招人的工作转换成了短期寻找供应商、长期评价和管理供应商的工作,工作方向和重点发生了变化。

灵活用工

如果是将部分固定用工换成了零工或临时用工,这对一些生产的辅助性岗位,或者是餐饮、物流等行业是完全可行的,那么企业的招聘量就会成倍放大。因为零工日工时不能超过4个小时,也就是两个零工才能抵一个固定用工。

建议企业选用灵活用工形式,并不只是帮着HR减少繁重的工作量,推脱责任,而是由专业的人做专业的事,进一步提高招聘效率,并且将HR的精力从日常琐事中解脱出来,去做对企业更重要的招聘需求分析、人才画像、甄选测评等工作。

综合上述分析,灵活用工模式的采用,不是简单的让企业HR工作量增加或减少了,工作难度提高或降低了,而是工作重点、工作对象、工作方式的改变和转换。

以上就是小编对灵活用工下的企业该如何招聘的介绍,相信企业对此有了比较清楚的认识,感想各位的阅读!


 

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